賣家內參:被隱藏的內幕資訊連載(37)

2017年9月16日21:53:18 發表評論 1,105 views

人和人之間關鍵性的5%差別之一就是結果導向的思維方式,作為總裁第一個需要掌握的思維模式就是逆推思維。

 

逆推思維可以小范圍應用,也可以大范圍布局,逆向思考,倒行逆施,一切按照你的預期進行。

 

逆推思維就是強調首先要確定好目標,然后從目標出發,反向推演,步步鏈接——倒推資源配置,倒推時間分配,鏈接戰略戰術,鏈接方法手段……,

 

逆推思維的核心是不去重點研究現有的條件能達到什么目標,而是重點研究要達到目標需要什么條件和采取何種路徑:

 

如果條件具備,就開始執行。

 

如果條件不具備,并不是簡單地馬上放棄,而是研究能否采用新的路徑方法來實現目標。

 

現有條件的瓶頸和制約在哪里,然后缺什么,想辦法補充什么,把執行過程中遇到的困難和問題作為目標去實現,一個難題一個難題地解決,一個問題一個問題的回答,猶如吃洋蔥,一層一層地剝離,當所有的難題都解決了之后,整個大目標也就實現了。

 

把實現目標過程中涉及到的各類人,事,物、各項工作、各個節點、各有關因素以及完成時限等等都充分考慮進去,直到當下;然后再正向制定方案、細化流程、明確完成時限、責任到人,落實到事,執行到細節,確保按時完成任務。

 

今晚九點,在賣家內參微信公開群學習第一天課程:《逆推思維VS分解思維——讓你設定的目標結果可以預期》。支付99元,拉你進群,學習五天課程。

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楊澤業

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